เข้าสู่เว็บไซท์ (รวมรูปและเอกสารสรุป)
วันที่ 1 สร้างความเป็นผู้นำจากการสร้างความความเชื่อใจ และเปิดใจ
สอบประเมินผลก่อนเข้าเรียน (https://docs.google.com/forms/d/1t6n7O28sxpyRSuAaVnyy2-f8BSFOI-eipJNcGFhWUoA/viewform?edit_requested=true)
อธิบดีกล่าวเปิดงาน
กิจกรรม 1: กิจกรรมแก้ง่วง - AHA
กิจกรรม 2: เปรียบเทียบท่าทางการสื่อสารระหว่างผู้นำแต่ละประเภท
กิจกรรม 3: กิจกรรมแนะนำตัว
กิจกรรม 4: การสร้างความไว้ใจ
กิจกรรม 6: การทดสอบการสร้างความไว้ใจโดยเล่าของแทนใจ
กิจกรรม 7: กิจกรรม Quotidian meeting
วันที่ 2 เทคนิกการสื่อสารในรูปแบบผู้นำที่เข้าใจตนเอง
กิจกรรม 8: กิจกรรม Quatidiant meeting (ครั้งที่ 1)
กิจกรรม 9: การชวนกระทบความคิด ‘What works well, what need to make it works’
กิจกรรม 10: การเล่าเรื่องเพื่อสร้างแรงบรรดาลใจ - สายธารแห่งชีวิต
กิจกรรม 11: วาดซองจดหมายแทนใจแห่งการ ชืนชม ขอโทษ และขอบคุณ
กิจกรรม 12: การเล่าเรื่อง
กิจกรรม 13: การฝึกแสดงท่าทางและใช้น้ำเสียงในการสื่อสาร
กิจกรรม 14: The 4 ways
วันที่ 3 สื่อสารในรูปแบบผู้นำที่เข้าใจตนเอง
กิจกรรม 15: กิจกรรม Quatidiant meeting (วันที่ 2)
กิจกรรม 16 Impactful leader (ผู้นำที่สร้างผลกระทบ)
กิจกรรม 17: Growth mindset
กิจกรรม 18: บทบาทของผู้นำ
กิจกรรม 19: การโค้ช
กิจกรรม 20: กิจกรรม ‘ลมเพลมพัด’
กิจกรรม 21: การระหนักในตัวตน
กิจกรรม 22 การฝึกการเป็นโค้ชด้วย T-GROW Model
แบบทดสอบหลังการอบรม ผู้อำนวยการสูง (รุ่น 3)
วันที่ 4 การนำความเป็นผู้นำไปลองทำ
กิจกรรม 23: กิจกรรม Quatidiant meeting (ครั้งที่ 3)
กิจกรรม 24: เทคนิกที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาบุคคลากร
กิจกรรม 25: T-Grow กับการให้ข้อเสนอแนะ
กิจกรรม 26: การระบุลักษณะความเป็นผู้นำของตน (ผู้นำสี่ทิศ)
กิจกรรมที่ 27: พาสต้าเพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำด้านการตัดสินใจและจูงใจ
กิจกรรม 28:กิจกรรมการมอบซองแทนใจ
กิจกรรม 29: การประเมินหลังอบรม
ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง
สำหรับท่านที่ต้องการต่อยอดความรู้ระดับ 'ปริญญาโท' ด้านความเป็นผู้ประกอบการนวัตรกรรมสามารถคลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติม
สำหรับท่านที่ต้องการต่อยอดความรู้ระดับ 'ปริญญาโท' ด้านความเป็นผู้ประกอบการนวัตรกรรมสามารถคลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติม
เพิ่มเราเป็นเพื่อนในเฟสบุ๊คเพื่อรับข่าวสารและข้อมูลต่อยอดความเข้าใจ
เรื่องที่น่าสนใจอื่น
เปิดตัวโครงการพัฒนาผู้ประกอบการเพื่อยกระดับความพร้อมของธุรกิจชีววิทยาศาสตร์เพื่อเข้าสู่ตลาดทุน
"สร้างโอกาสจากความเสี่ยง" เตรียมความพร้อมผู้ประกอบการธุรกิจชีววิทยาศาสตร์เพื่อเข้าสู่ตลาดทุน
การแบ่งหน้าที่และโครงสร้างองค์กรสำคัญอย่างไรกับบริษัทที่จะก้าวเข้าสู่ตลาดทุน?
ชี้เป้าทางเข้าตลาดทุนที่โรยด้วยกลีบกุหลาบผ่านโครงการพัฒนาผู้ประกอบการธุรกิจชีววิทยาศาตร์