8.30-8.45 ลงทะเบียน และทำประเมินก่อนอบรม 

8.45-9.00  พิธีเปิด

9.00-9.30 เช็คอิน ("ความท้าทายที่น่าภูมิใจ" และ การตั้งเป้าหมาย)

9.30-10.00 Growth Mindset ระดับบุคคล 

• นิยามและหลักการ: Fixed vs. Growth Mindset  (ใช้ตัวอย่างจากภาครัฐ/ข้าราชการ)  

• กิจกรรม: "Mindset Self-Assessment": ทำแบบทดสอบสั้นๆ เพื่อสะท้อนความคิดของตนเอง  

10.00-10.45 พักรับประทานอาหารว่าง

10.45-11.15 เครื่องมือ: "Power of Yet & Effort" 

11.15-12.00 Workshop: "Growth Challenge Plan": ออกแบบ 1 แผนการพัฒนาตนเองด้าน Growth Mindset ที่จะเริ่มทำทันที

12.00-13.00 พักรับประทานอาหารกลางวัน

13.0-14.30 Growth Mindset ระดับทีม (Leading with GM)

• Case Study (ภาครัฐ):  วิเคราะห์สถานการณ์จริงที่การมอบหมายงาน/บริหารงานแบบเดิมๆ  ทำให้ทีมงานกลัวความผิดพลาด  

• Workshop 1: "Growth-Oriented Feedback": ฝึกใช้เครื่องมือ SBI (Situation-Behavior-Impact) 

14.30-14.45 พักรับประทานอาหารว่าง

14.45-16.00 Workshop 2: "Growth Delegation & Project Management"

16.00-16.30 ทบทวนสิ่งที่เรียนรู้  และเชื่อมโยงสู่ระดับองค์กร (Mindset ของทีม)

9.00 - 10.30 Growth Mindset ระดับองค์กร (Organizational Culture)

• Organizational Context:  วิเคราะห์ "ภารกิจและค่านิยมหลัก" ที่ส่งเสริมหรือเป็นอุปสรรคต่อ Growth Mindset

• Workshop 1: "Growth Mindset Guiding Principles"

10.30-10.45 พักรับประทานอาหารว่าง

10.45-12.00 Workshop 2: "Designing Growth Mechanisms": ออกแบบแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลที่สอดคล้องกับ Growth Mindset เพื่อสร้าง Project’s Action Plan

12.00-13.00 พักรับประทานอาหารกลางวัน

13.0-15.00 การนำเสนอโครงการ & Action Plan (Scaling Up) 

• Action Plan Group Presentation: ผู้เข้าร่วมแบ่งกลุ่มนำเสนอ "โครงการนำร่องการสร้าง Growth Mindset ในหน่วยงาน"    

15.00-16.00 สรุป, Q&A, และ Commitment

• Q&A/Open Discussion โดยตอบข้อสงสัยและหารือถึงอุปสรรคและแนวทางการจัดการในโลกจริง  

• กิจกรรม: "One Step Commitment" 

16.00.16.30 กล่าวปิดการอบรมและการประเมินหลังอบรม