Embedded Files
GPO X KX X GMI
เป้าหมายการเรียนรู้
พัฒนาแนวคิดด้านการจัดการทางการตลากดให้เน้นมุมมองการส่งมอบคุณค่าแก่ลูกดค้าและเน้นจัดการความสามารถทางการตลาด
สามารถระบุเป้าหมายทางการตลาดเพื่อมุ่งเป้าพัฒนาโครงการทางการตลาดเพื่อเสริมสร้างความสามารถทางการตลาดให้กับองค์กร
เข้าใจรูปแบบการเก็บข้อมูลทา่งการตลาดเพื่อพัฒฯากลยุทธ์ทางการตลาดขององค์กร
พัฒนากลยุทธ์และแนวทางการควบคุมการดำเนินการทางการตลาดได้
การเข้าใจเรื่อง 'คุณค่า' และ 'การส่งมอบคุณค่าทางการตลาด'
การเข้าใจถึงคุณค่าที่เกิดขึ้นจากสินค้าหรือบริการนั้นเป็นหัวใจสำคัญของการตลาดที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางเนื่องจากเป็นการกำหนด 'แนวคิดและวิธีคิด' ต่อแนวทางการพัฒนาตลาดและการเพิ่มประสิทธิภาพทางการตลาด
เอกสารประกอบการบรรยาย และเครื่องมือฝึกทำ: การศึกษาการตัดสินใจใจบริการโรงพยาบาลเอกชนขนาดใหญ่ภาคตัวออก | ลูกค้าแบบเราๆ (B2C) ตัดสินใจซื้อด้วยอะไรบ้าง? | นำเสนอสินค้าให้ 'ลูกค้า B2B' อย่างไรให้ได้ขาย? | เครื่องมือการสกัดคุณค่าสินค้าหรือบริการ
กิจกรรมกลุ่ม: การพัฒนาโครงการทางการตลาดเพื่อส่งเสริมความสามารถทางการตลาดขององค์การเภสัช
การแบ่งกลุ่มตลาด ระบุลูกค้าเป้าหมาย และพฤติกรรมการตัดสินใจลูกค้า
การแบ่งกลุ่มเป้าหมายและการระบุลูกค้าเป้าหมายเป็๋นกระบวนการสำคัญสำหรับการดำเนินการทางการตลาด เนื่องจากเป็นกระบสนรการที่ทำให้ทราบถึงกลุ่มที่องค์กรต้องการสร้างความสัมพันะ์และส่งมอบคุณค่าเพื่อการแลกเปลี่ยน การวางตำแหน่งทางการตลาดมีความสำคัญมากในการวางแผนดำเนินการทางการตลาดเพราะเป็นทิศทางสำหรับการวางกลยุทธืและแผนการตลาด
เช็คอิน
เนื้อหา
เอกสารบรรยาย: การเชื่อมโยงความเข้าใจเรื่องกลุ่มตลาด กลุ่มเป้าหมาย และจุดยืนทางการตลาด | กลุ่มเป้าหมายเลือกอย่างไรให้ตรงเป้า? | พฤติกรรมและกระบวนการการตัดสินใจลูกค้า | การวิจัยทางการตลาด (ส่วนเต็ม)
เอกสารกิจกรรม: เครื่องมือกรองกลุ่มเป้าหมายและการบรรยายลักษณะกลุ่มเป้าหมาย | การตัดสินใจซื้อผลิตภัณฑ์อาหารเสริม (โสมเกาหลี | SNB Powder) (B2C)| ขนมสำหรับเด็กที่แพ้กลูเตน [ชุดที่ 1 | ชุดที่ 2] (B2C)
กรณีศึกษา (ประกอบเอกสารกิจกรรม) : สับประรดกวน (B2B) | อิฐแดง (B2B) |การวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานทางการเกษตร
เอกสารอื่นๆ
(ชุดฝึกทำด้วยตนเอง) Questionnaire | Working instruction, assignment and answer | dataset | Application to open data
(ตัวอย่างการวิเคราะห์เชิงคุณภาพด้วยเครื่องมือการวิเคราะห์เนื้อหา) เอกสารข้อเสนอแนะการดำเนินการ | (Workshop material 1 | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 3 | Coding example | 4)
เช็คเอ้าท์
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางการแข่งขันและการพัฒนาวัตถุประสงค์ทางการตลาด
การพัฒนาเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางการตลาดทำให้ทราบถึงผลลัพธ์ที่ต้องทำให้ได้เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ส่งเสริมองค์กรและหน่วยงานทางการตลาดและส่วนของธุรกิจ
ส่วนที่ 1 เช็คอิน
ส่วนที่ 2 เนื้อหา เอกสารประกอบการบรรยาย และเครื่องมือฝึกทำ
แนวทางการพัฒนาวัตถุประสงค์ทางการตลาด | แนวคิดสำคัญด้านการพัฒนาวัตถุประสงค์ทางการตลาด
กรณีศึกษา: Mega We Care | Squiddy
ส่วนที่ 3 สอบย่อย
เอกสารอ่านประกอบอื่นๆ
การวิเคราะห์อุตสาหกรรมและการแข่งขัน | Brand switching matrix calculation | Product life cycle and marketing strategy hack sheet | Association rules | Cross elastic of demand | พื้นฐานการวิเคราะห์เศรษฐกิจ | ตลาดชาเขียวพร้อมดื่ม | Balance Scorecard และการพัฒนาวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ | การเชื่อมโยงโมเดลทางธุรกิจ วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ กับวัตถุประสงค์ทางการตลาด
การวางตำแหน่งทางการตลาดและการวางแผนทางการตลาด
การวางตำแหน่งทางการตลาดมีความสำคัญมากในการวางแผนดำเนินการท่างการตลาดเพราะเป็นทิศทางสำหรับการวางกลยุทธืและแผนการตลาด
ส่วนที่ 1 เช็คอิน
ส่วนที่ 2 ความสำคัญและแนวทางการสร้างจุดยืนทางการตลาด
ส่วนที่ 3 การวางแผนทางการตลาด
เอกสารประกอบการบรรยาย
การประเมินประสิทธิภาพทางการตลาด
การประเมินประสิทธิภาพทางการตลาดสำคัญมากเนื่องจากสามารถที่จะบอกได้ว่าวันนี้ผลลัพธ์ของการลงทุนทางการตลาดส่งผลต่อผลผลิตทางการตลาดใดบ้าง เข้าสู่เป้าหมายหรือไม่ และต้องปรับปรุงอะไร ก่อน ระหว่าง และหลังการดำเนินการทางการตลาด
เอกสารประกอบการบรรยาย: วัดผลการตลาดให้รอบด้านแบบมือโปร
ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง
บทความชวนคิดด้านธุรกิจ
คลิกที่นี่เพื่อเข้าดูบทความธุรกิจ ตั้งแต่การกาโอกาศ การตั้งกิจการ การพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจ การพัฒนาโครงสร้างองค์กร การทำการตลาด การตลาดดิจิทัล การเงินและการเข้าถึงแหล่งทุน รวมถึงการเตรียมความพร้อมในการเข้าสู่ตลาดทุน
MBA. Entrepreneurship, Innovation, and Sustainability
MBA. Entrepreneurship, Innovation, and Sustainability
เพิ่มเราเป็นเพื่อนในเฟสบุ๊คเพื่อรับข่าวสารและข้อมูลต่อยอดความเข้าใจ
Page updated
Google Sites
Report abuse